任務

1.促進營銷組織的市場分支機構和農產品的分銷。 和社區產品。
2.維護和擴大市場基礎。 大米和生食的分配增加。
3.管理和開發組織中的人員以獲得最大效率。
4.發展房地產並擴大其他業務基地。 與合作夥伴組織網絡一起。

有五個戰略領域（戰略）符合市場組織的戰略地圖（內政部）
1.）學習與發展的維度
2.）內部流程維度
3.）網絡維度
4.）客戶維度
5.）財務維度